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Consultoría Económico-Financiera

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Las empresas, los empresarios, sus directivos o gerentes no pueden ni deben estar sin entender por qué la contabilidad de la empresa muestra los números que muestra, qué significan esos números o hacia dónde se dirige la empresa si continúa la tendencia que muestran.

 

El Analista Económico-Financiero revisa números, explica variaciones, analiza cuentas de gastos, proyecta ingresos, prepara presentaciones, etc. Su actividad la podríamos agrupar en tres grandes grupos: Reportes, Análisis y Planificación. Los reportes constituyen la base sobre la cual se construye la inteligencia empresarial o de negocios. Su función es dar a quienes dirigen la empresa información sobre el estado de las operaciones y de la industria. Los Analistas Económicos-Financieros, por lo general, se encargan de recabar la información que alimenta muchos de los reportes diseñados por la empresa, la reordenan, la estructuran de la manera acordada y la distribuyen o publican con el propósito de orientar futuras decisiones.

 

La empresa no es un ente aislado, pertenece a un entorno económico con el que se relaciona, al que solicita y desde el que le es solicitada información para el desarrollo de su objeto económico. Las exigencias de una Información Económica consistente y rigurosa que ofrezca y sea ofrecida a la empresa de forma profesional son cada vez más imprescindibles para la toma de decisiones.

 

La amplia experiencia en la Elaboración de Informes para Terceros  le permite a MCA ASESORES cubrir de forma satisfactoria las necesidades de información de nuestros clientes para la toma de decisiones y para la presentación de sus estados contables y financieros.

 

Nuestros Servicios de Externalización nos permiten poner a disposición de las empresas que lo requieran un gran número de prestaciones que de otra forma no tendrían.

 

Tutelamos los Departamentos Administrativos y Financieros controlando los Datos Económico-Financieros, anticipándonos a las Necesidades de Financiación, analizando las desviaciones presupuestarias y elaborando informes periódicos, con el objetivo de mejorar el flujo de Información Económico-Financiera con que cuenta la dirección para la toma de decisiones, facilitando el entendimiento con terceros y garantizando la fiabilidad de la documentación.

 

 

Nuestros Servicios:

 

  • ANÁLISIS Y CONTROL ECONÓMICO-FINANCIERO INTEGRAL

 

  • Tiene como finalidad última la toma de decisiones. Los reportes, estados financieros, su análisis y los modelos económicos son al final instrumentos que permiten interpretar la situación de la empresa y en función de ella decidir y actuar. De ahí la importancia de que los números, análisis y reportes sean precisos y estén correctos. Que reflejen lo mejor posible la situación real de la empresa.

 

 

  • ANÁLISIS Y CONTROL ECONÓMICO-FINANCIERO ESPECÍFICO

 

  • Desarrollamos una consultoría específica para atender necesidades concretas que puntualmente nuestro cliente nos demande. Analizamos las necesidades económicas o financieras de la compañía a corto y a largo plazo, implementamos sistemas presupuestarios de Cuenta de Resultados y Tesorería, Análisis de Cuenta de Resultados y Flujos de Tesorería, proponiendo soluciones para aumentar la rentabilidad y tesorería de la empresa.

 

 

  • ANÁLISIS DE ESTADOS CONTABLES  Y FISCAL (AUDITORIAS CONTABLES Y FISCALES).

 

 

  • ASESORAMIENTO EN SISTEMAS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN.

 

 

  • IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA PRESUPUESTARIO.

 

 

  • ANÁLISIS DE NECESIDADES FINANCIERAS.

 

 

 

  • ANÁLISIS FINANCIERO COMPARATIVOS (EMPRESA – COMPETENCIA).

 

 

  • ANÁLISIS DE RESULTADOS POR PRODUCTOS-CLIENTES-PROVEEDORES.

 

 

  • ANÁLISIS DE TESORERÍA.

 

 

  • Implantación a medida del control de cobros y pagos con el fin de detectar excedentes o déficits de tesorería con objeto de tomar medidas con tiempo suficiente.

 

 

  • INDICADORES Y RATIOS DE CONTROL PARA LA DIRECCIÓN.

 

 

  • VALORACIÓN DE EMPRESAS.

 

 

  • INFORMES BANCARIOS.

 

 

  • INFORMES PERICIALES.

 

 

  • ANÁLISIS DE INVERSIONES (RENTABILIDAD FUTURA DE LA INVERSIÓN).

 

 

  • PLANES DE NEGOCIOS Y DE VIABILIDAD.

 

 

  • ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.

 

 

  • ANÁLISIS DE BALANCE Y CUENTA RESULTADOS.

 

 

  • FLUJOS DE TESORERÍA DE LA EMPRESA.

 

 

  • ANÁLISIS DEL CIRCULANTE.

 

 

  • CUENTA DE RESULTADOS ANALÍTICA PARA LA EMPRESA.

 

 

  • CONTROL PRESUPUESTARIO.

 

 

  • Definición y seguimiento del presupuesto de la compañía y análisis de desviaciones.

 

 

  • MODELO DE CRECIMIENTO.

 

 

  • MODELO DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.

 

 

  • CONTROL DE GESTIÓN (COSTES E INVERSIONES).

 

 

      •  Implantación de control de costes. Control Presupuestario. Cuadros de mandos (directivos y operativos).

 

 

  • Gestionamos Leasing, Renting, Pólizas de crédito, Líneas de Descuento, Hipotecas, Factoring, Préstamos Normales y Subvencionados, Avales.

 

 

  • Inversiones de los Excedentes de Tesorería.

 

 

FORMACIÓN DE DIRECTIVOS

 

Es frecuente encontrarse en las empresas a Propietarios, Gerentes y Directores Funcionales (Directores de Departamento), tomar Decisiones Económicas de manera intuitiva y sin considerar los efectos que éstas  producen en los Estados Financieros que se derivan de ellas y en particular sobre los Flujos de Tesorería.

 

Muchos de estos empresarios, directivos etc.,  muestran cierta inquietud por mejorar su formación. Para ellos hemos tenido a bien diseñar una serie de Seminarios que puedan proporcionarle su avidez de conocimiento.

 

 

 

Estos son Nuestros Cursos y Seminarios Económico-Financieros:

 

  • Análisis de Balance y Cuenta Resultados:

 

      • A través de ambos estados contables analizamos qué información nos proporcionan y qué debemos controlar en el caso concreto de la empresa que analizamos.

 

 

  • Flujos de tesorería de la empresa:

 

      • La cuenta de resultado no sólo es el generador de la tesorería de la compañía, existen otros elementos que influyen decisivamente en la liquidez de la empresa. Cuáles son y cómo controlarlos es primordial para cerrar el círculo de liquidez.

 

 

  • Análisis del Circulante:

 

      • Es el estudio de las partidas de existencias, clientes, proveedores… Cómo afectan a la tesorería de nuestra empresa en particular, cómo mejorar la gestión del circulante y cómo controlarlo y prever su evolución será la finalidad de nuestro trabajo.

 

 

  • Cuenta de Resultados Analítica para la empresa:

 

      • Desarrollaremos una o varias cuentas de resultados por clientes, por productos, por departamentos, estableciendo los indicadores y criterios de control.

 

 

  • Control Presupuestario:

 

      • Cómo diseñar un control presupuestario, desde la implicación de directivos al diseño del mismo.

 

 

  • El modelo de crecimiento de mi empresa:

 

      • Cómo afecta un incremento de ventas en la tesorería de mi empresa, qué límites tiene la compañía para crecer, cuánto puede crecer sin endeudarse, o cuánto se puede o debe endeudar.

 

 

 

Acompañar a nuestros clientes en la gestión nos permite conocer en profundidad el negocio e implantar las herramientas de Control Económico-Financiero necesarias para cada sector, situación y estrategia, mejorando el flujo de información para la toma de decisiones y optimizando los recursos humanos de la empresa, de forma que concentren sus esfuerzos en aspectos directamente relacionados con el negocio.